Просмотр, отбор и управление новыми кадрами – непростая задача. Каждый бизнесмен мечтает найти идеального сотрудника, который освоится мгновенно и сразу станет приносить высокие результаты. Но в реальности мы слишком часто сталкиваемся с разочарованием и долгим поиском того самого.
Вот вы изучили сотни резюме, человек десять пригласили на собеседование, выбрали одного – самого способного и энергичного, взяли на испытательный срок. Но он вам не подошел, мирно распрощались с ним и снова за поиски нового сотрудника. Все это до тех пор, пока не найдете ЕГО.
Куча потраченного времени и ресурсов на адаптацию, обучение, оформление документов. И, конечно, зарплата, НДФЛ, страховые. Как положено.
Кстати о налогах... Давайте посчитаем, во сколько обходится новичок на испытательном сроке на 3 месяца с зарплатой 30 000 рублей.
- НДФЛ – 3 900 х 3 месяца = 11 700 рублей
- Страховые взносы – 9 000 х 3 месяца = 27 000 рублей
Итого: 38 700 рублей вы обязаны перечислить государству. За человека, в котором еще не уверены... Который еще не является полноценным сотрудником, который приносит результат
Другая ситуация: вы заключили с соискателем ученический договор, назначили срок обучения 3 месяца со стипендией 30 000 Р. в месяц.
НДФЛ – 3 900 Р. х 3 месяца = 11 700 Р.
Страховые взносы – 0 Р. Ибо стипендия не облагается страховыми, т.к. не является выплатой в рамках трудовых отношений (п. 1 ст. 420 НК РФ).
Чистая экономия – 27 000 Р.
Это за одного сотрудника/ученика.А если у вас поток соискателей? А если текучка кадров?
Заманчиво? Внедряйте.